今年以来，浙江义乌农商行内审部门以服务业务转型发展为核心，大胆创新，有效助推该行内控建设。
一是推进机制建设创新。结合内审工作实际需要，推出《内部审计等级评估管理办法(试行)》，在对全行各经营单位进行内控综合评估的基础上，实行等级化管理;同时出台《内部审计章程》，推动审计科学规范化管理，夯实内审工作基础。
二是推进合规文化建设。该行以提高全行合规意识为切入点，持续深入开展“蒲公英”课堂培训活动。由内审业务骨干带队，以全行“学习年”活动为契机，深入各基层单位，以点带面，进行全员合规培训。培训结合易发生违规操作的风险领域，以典型案例全面剖析的方式，面对面进行深入探讨，并采用3D课堂互动形式，强化培训效果。
三是推进非现场审计常态化。以员工行为管理、信贷准入及票据业务等领域为重点，以推进非现场审计专题化为抓手，设置非现场审计组，针对易发生违规操作的业务重点环节，以可疑数据分析为切入点，探索建立相应审计模型，并结合实际情况不断加以完善，同时，定期开展在线审计，突显非现场审计实效。
四是推进整改落实成效。该行以重点业务、员工行为和各专项审计结果为依据，同时结合上级行业管理部门各类审计排查工作要求，建立问题清单台账，进行系统疏理、分类，落实相应责任部门和责任人，限期进行全面整改，对整改落实情况进行综合评估分析，形成评估报告，持续开展整改督查工作。(浙江义乌农商行*世哲)
责编：王玺，责审：王汉，美编：王玺
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