公司新闻义乌绿城新春座谈会凝聚力量聚焦 [复制链接]

　　为更好开展年义乌绿城公司各项工作，进一步梳理工作重点，根据集团《关于迅速回归工作状态的通知》文件精神，3月6日下午14:00-17:50，义乌绿城公司在二楼大会议室举行年覆盖全员首会--义乌绿城新春座谈会。蓝城集团副总裁兼义乌绿城公司总经理任晓峥，义乌绿城公司常务副总经理孙　智，副总经理马月辉，总工程师彭伟贤，各部门、项目部负责人及平台部门、项目部员工代表共62人参加。

　会议以“凝聚力量、聚焦目标、清晰思路、强化管控”为目标，围绕“如何更好地理顺平台与项目之间的管控关系；如何更好地管好项目达成业主要求的目标；如何更好地构建平台与项目之间的沟通桥梁”三个会议议题进行提案讨论，分析总结了过去一年经营管理工作的经验，对年重点工作进行布置和安排。

　　截止年初，义乌公司管辖项目9个，已开工在建项目7个，年新拓展项目也将陆续开工，年整体经营任务繁重而紧迫，公司全体同仁仍需同心协力，共同努力，全力完成年经营指标，确保按期达成各项工作承诺，共同开启公司更为美好的未来。

　　蓝城集团副总裁兼义乌绿城公司总经理任晓峥指出，项目部是公司基本的利润中心、质量中心、产品中心，平台部门是起支撑、辅助以及对接工作的堡垒，两者应相互支撑，相辅相成。公司全体同仁要有清晰认知，我们是一个团队，同道共识方为同仁。只有凝聚力量、同心一志，才能使老百姓满意、委托方满意、集团满意，团队才能更好地能成长，员工才会有好的发展平台。

　　经公司经营班子与提案代表在会上认真研讨，明确了年的整体经营管理工作思路，提出了下阶段工作相关要求。

一、快速提升业务水平，促进内部沟通与合作

　　各部门、项目部要快速提升自身业务水平，促进内部沟通与合作，平台公司要做好纽带与桥梁工作，项目公司要提升业务承载能力，加强平台与项目之间的管控关系，最终达成业主要求的目标，共同推进公司发展。

二、创建竞聘上岗机制，营造学习型团队氛围

　　为提升公司员工的积极性与主动性，努力营造出互相学习、不断创新的良好氛围，公司将以选拔优秀员工、培养骨干为契机，创建竞聘上岗机制，平台公司参与过程监管。能把项目管好，团队能够成长，队伍要能精干，最终目标是把活干好，让业主方满意。

三、明确和落实责任制，切实履行工作职责

　　进一步梳理公司构架，切实履行工作职责。各部门、各岗位以及项目部制定出相关职责并将初稿提交至公司层面进行评审。各部门、项目部还需签订目标责任书，分清责任重点，更好地落实责任制制度，相互积极协助配合。

四、专业资源整合，优化队伍配置机制

　　为充分利用好公司资源，结合专业优势，发挥最大的价值，避免或减少走弯路，公司将成立各专业小组，根据项目总体开发关键节点，结合项目实际，协同各项目部制定各项目考核项目关键节点的相关文件，确保专业资源使用的高质、高效。

五、以激励机制为保证，全面调动员工积极性

　　员工是企业最宝贵的资源，业绩管理的过程就是对“人”的管理，每个人的专业素质、工作效率和执行力的提升，构成了团队最重要的支撑。明确激励机制，调动积极性，使员工实现自身价值，推进公司健康稳健发展。

六、加强工程品质督导，发挥督导的重要作用

　　会议强调，品质是我们的生命线，在品质上我们只能前进绝不后退，加快提升产品品质及服务品质，开展工程类相关课程培训，加大团队培养体系建设，储备优秀的后备人才力量，更好地发挥出督导和支撑的重要作用。

七、在保证产品品质的前提下，合理控制目标成本

　　合理控制成本对提高市场竞争力、获得经济效益有着重要作用，但成本控制的前提是确保品质，绝不意味着以牺牲产品品质为代价；应在保证产品品质的前提下，将成本控制在合理范围内。

八、加强本体建设工作，提高团队的战斗力

　　１、以会代训。“以会代训”是公司检验、判断员工工作成效的重要形式之一。公司全体同仁应高度重视会议中的领导提问环节，以检验专业是否扎实及用心程度的标准。

　　2、满足员工培训需求。
　　3、抓紧提升梯队建设。梯队建设作为公司人才战略的重要组成部分，其课程设置应遵循和体现工程专业的完整性和系统性，以实际需求为目标，以培养技术应用能力和现场管理能力为主线，立足专业，夯实基础，构建课程内容和培养体系。

　　4、加强内部沟通机制。加强公司内部的沟通机制，落实好师徒制制度，徒弟要通过积极主动的方式多与师傅进行工作交流与沟通，并对工作过程中遇到的难点、疑点进行提问，师傅要在工作技能上给予徒弟帮助与指导，传递公司的企业价值和理念，发挥好传、帮、带的作用。

九、搭建内网服务器，利于内部资源共享

　　为及时、有效传递公司文件，推进公司信息化系统建设，公司后续将搭建内网服务器，使公司内部进行网络资源共享，提高办公效率。

　　会议最后强调，我们要加大管控力度，坚定不移地向前推进各项工作，共同以精致地工作品质确保公司的稳健发展；我们要更努力地营造蓝城/绿城第一品级的优秀保障房产品，更用心地和业主、客户沟通，时刻传播正能量，最终必能克服困难，顺利达成年集团下达的各项经营目标，为义乌城市建设贡献力量。