最专业的白癜风医院 http://www.xftobacco.com/浙江义乌被称为是一座“建在市场上的城市”，许多人都是从小商品开始认识和了解义乌的。不过，义乌小商品交易在经历了多轮市场转型和全球经济危机冲击后仍能够保持活力的原因，是其没有孤立地建设和发展市场。在当地人看来，义乌市场的生命力是在一次次“自我革命”中形成的，通过以商促工、贸工联动，当地工业体系得以不断完善；与此同时，为响应市场发展诉求，义乌也在持续升级仓储、物流、金融、信息等服务，从而吸引到越来越多国内外经济主体参与其中，最终形成共享机制。
而在新冠肺炎疫情和国内外不确定因素的影响下，如今已改名为“义乌国际商贸城”的小商品城及其背后的配套支持体系又一次走到了转型的节点。为保持义乌市场的优势并促进形成更高水平的“双循环”格局，当地政府和金融部门在解决经营主体融资和贸易便利化问题以及推动商贸产业发展方面进行了诸多尝试和创新。
年6月5日，满载防疫物资的“义新欧”中欧班列（义乌-马德里）在义乌西站启程。“义新欧”中欧班列的开行无疑对义乌商贸产业起到了正向的推动作用。今年以来，“义新欧”中欧班列的开行量已超过列。新华社吕斌摄
据商户的粗略估算，如今的义乌国际商贸城的商品销售和市场人流量已恢复到了疫情前的八成左右，回款周期也基本正常。不过在近两年时间里，海外疫情加重带来的采购需求减少、原材料价格上涨以及物流成本上升等因素还是改变了产业链上各类主体的资金需求特征，这给金融部门纾困实体带来新的挑战和机遇。
针对市场商户的抗疫保卫战
义乌“前店后厂”的经营模式大约形成于上世纪90年代。所谓“前店后厂”就是除了市场中的摊位外，相关生产经营主体有自己的生产车间。在谈到这种特别的经营模式时，已入驻10余年、位于国际商贸城一区“雪儿饰品”的店铺老板告诉记者，“这种模式主要能带来两方面的优势。一方面，没有批发再销售的环节，经营主体利润相对较高，以我们做的发饰为例，基本都在20%左右；另一方面，可以自行掌控的货物渠道培育出了相对稳定的销售渠道，‘后厂’也可以根据客户订单进行定制。因此只要产品质量好，就不容易因过度竞争而被淘汰。”
也因为以商促工的优势，在疫情初期，商贸城中店铺销量下滑的影响不可避免地被传导到了生产端。即使长期以来业务集中于内销，雪儿饰品去年年初还是因物流成本上涨和招工难等困境出现了阶段性的资金短缺，在银行贷款的支持下，到去年下半年得以好转。而商贸城中，更多从事外贸业务的商铺及其“后厂”则经历了更长的恢复期。记者在商贸城中随机采访了解到，面对外贸业务下滑，不同经营主体进行了或积极自救或以静制动的多种尝试。像不少可以进行零售的店铺纷纷开始直播，以拓展内销渠道；而一些内销市场已相对饱和的产品经营主体，考虑到国内市场开拓的难度更倾向于观望。
不过，无论经营主体如何选择以及市场何时恢复，当地金融部门都提早启动了纾困举措。以当地法人机构为例，在复产前景还尚不明朗的年3月，义乌商城集团就向进出口银行浙江省分行申请了10亿元转贷需求，争取国家政策性资金，由义乌农商银行通过“市场复工贷”用以支持商城内经营户的复产复工以及对冲成本上涨的影响。
在加大金融支持复工复产力度方面，除了“市场复工贷”，义乌农商银行创新推出了包括“战疫振兴贷”“税易贷”等在内的10项疫情期间特殊政策和产品，共支持户企业和市场经营户享受了利率优惠，涉及贷款金额34.6亿元，成为全市金融机构推行优惠利率政策客户数和金额最多的银行。随着进入疫情常态化防控阶段，义乌农商银行进一步强化了银企对接，通过对接市场活动、入企业、访商会，不断更新客户的经营状况和融资诉求并量身定制成本最优的金融产品，来帮助企业逐步走出疫情影响。
“今年春节后，我们又第一时间进入了营业状态。我们支行面对的就是市场，因此我要求业务员必须每天都在市场中走访调研，实行集中调查、批量授信、定制管理的业务拓展模式。”义乌农商银行长春支行行长王波告诉记者，如今，仅国际商贸城一区就已有12家金融机构，“这样的充分竞争环境一方面给了我们压力，另一方面，不同银行机构之间也有了更清晰的对照，推动我们服务日趋完善。”
助力外贸企业资金管理的金融命题
随着外贸企业复工复产，国际商贸城中专做外贸业务的商铺销量也在逐步回归正常。在此过程中，除了国外疫情不确定性带来的影响，运输成本上涨仍然会影响业务的恢复速度。据商贸城中一位经营主体介绍，外贸业务的运输成本都由购买方承担，考虑到这一部分成本带来的产品价格上升，海外主体往往会暂时减少购买量。
相较于商贸城中的商户，外贸企业对运输成本上涨的敏感度更高。浙江金斯顿供应链集团有限公司在义乌开展包括通关、退税、物流、外贸代理等在内的一站式跨境供应链服务已接近20年。该集团财务负责人徐婷锦告诉记者，由于全球疫情阶段跨境运输服务供不应求、运输公司成本费用上涨等原因，近一年来的运输费用增长到了疫情前的4到5倍。“除了运输费用之外，相较于义乌的进出口量，当地的仓库服务供给相对紧张，有的甚至要提前一两年预定。”义乌国利进出口有限公司业务负责人肖玲补充说，“义乌一直存在‘大户仓储难、小户仓储贵’的问题。现阶段，很多仓库处于改造和新建阶段，但仍供给紧张，如果收件方无法及时取货，外贸公司就有更多资金被捆绑在这一环节。”
“像货物代理业务的责任划分是比较清晰的，委托方交货入仓作为责任起点，货物运达并交货到收件人手中，责任终止，其间所有风险都归属于外贸公司。我们需要在这一环节垫付部分资金，因此我们会首先感知到成本上涨。”徐婷锦表示，更多和更长时间的资金占用考验着外贸企业的资金管理能力，企业要知道如何更高效地配置资金以及如何更好地剔除外贸代理风险，进而保障业务可持续，而相应的外部资金支持也应更为灵活。
为了给外贸公司提供更灵活的贷款支持，金融机构进行了产品和服务创新。中信银行义乌分行向金斯顿集团发放了“退税贷”，这一产品基于出口退税款数额为外贸公司提供一定时间内提供可以随借随用资金支持，满足企业的临时性资金需求。义乌农商银行也在今年年初推出了“关贸e贷”，该产品通过融合海关、税务、征信多维度信息，以外贸企业历史货物出口量、企业结关场景为授信介入起点，进一步盘活出口收汇这一沉淀资金，为企业提供“交易+结算+融资”的本外币综合服务。
此外，针对外贸结算需求，义乌农商银行还在不断优化跨境结算服务。年1-4月，该行共完成国际结算笔，实现国际结算量14.10亿美元，同比上升71.67%；完成结售汇笔，同比上升93.6%，结售汇业务量达8.69亿美元；完成跨境人民币业务笔，同比上升.28%，实现跨境人民币业务量1.22亿元，同比上升.57%。
商贸金融不断升级中的小镇力量
上面所说的很多金融创新，在实践中都要倚仗于当地的商贸信用体系建设。这一信用体系归集了60个部门、家金融机构的项信用数据，形成覆盖65万市场主体、余家社会组织、万自然人的多维信用数据库，主体归集覆盖率达到%。
事实上，从金融服务角度看，围绕商贸产业的服务难度较高，金融机构进行产品创新和增加金融供给，都必须有行政一体化服务、数字化建设、资源整合、司法等作支撑。如今，义乌商贸金融的改革探索和成果都率先在丝路金融小镇落地，其也将进一步助力义乌商贸产业和商贸金融的升级。
据义乌丝路金融小镇负责人翁颖平介绍，小镇产业定位是以金融、贸易为主导，以贸易金融为主要特色，围绕义乌国际贸易提供金融服务。“小镇在聚集商贸和金融两大要素的基础上，瞄准了产业升级的需求，聚焦推进金融服务平台建设、创新创业孵化载体建设和支持双创团队等，不断进行职能布局。”
除了组织产业活动、引进人才等固定动作外，丝路金融小镇根据当地商贸产业和对应金融服务特色，通过搭建供应链金融仓储平台、完善商贸金融营商环境司法保障、构建数字化金融风险防控机制等举措，进一步支持商贸发展。
“在跨境电商业务开展过程中，仓储难一直困扰着义乌的经营主体。”翁颖平告诉记者，目前小镇中已建成了亩的供应链金融仓储基地，用以满足商户的小型仓储需求。“在此之上我们叠加了一件代发、集货集拼、采购周转资金等服务，运用数字化管理手段在提供便捷服务的基础上积累商户场景化数据信息，以提供更具针对性的行政、金融服务。”
同时，由于外贸业务集中，当地与信用卡、票据相关的金融纠纷也相对较多，丝路金融小镇为此商请有关部门，在小镇核心地带开设了全省首家专门办理金融和破产案件的金融法庭，管辖义乌市辖区内的金融贷款、信用卡等金融纠纷案件以及市场监管部门核准登记的企业强制清算破产案件，为商贸金融服务夯实司法保障根基。上述工作也进一步促进了义乌商贸业的更高层次发展及其关联的贸易、融资的便利化程度。
通过一次次“自我革命”，义乌积累着不断转型的生命力。这一次面对疫情的冲击，义乌的商户、金融部门和政府又在挑战中寻找到了商贸产业新的生机。
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来源：金融时报记者：宋珏遐编辑：余嘉欣李柳嘉校对：李柳嘉邮箱：fnweb
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