现如今，在拥有14亿人口的中国，能够成为企业老总或年薪百万及以上的高级职业经理人都可谓社会中的佼佼者，也是很多年轻人学习榜样，甚至努力奋斗的终极目标。
但并不是每个人都可以在创业的浪潮中成为幸运儿，在创业圈，很多人总结最多的一句话就是“创业，九死一生”。能够真正做到身经百战而屹立不倒的成功创业者少之又少。
这次，我们邀请到了少数成功创业者之一，创业二十年，依然能够保持目标清晰，通过自身努力打拼，成为目前拥有众多产业项目的企业老总，因为他在陌陌里叫斯天天，又是神豪大哥的高端玩家级别，所以大家都喜欢称他为天哥。本期《神豪传》，就由天哥为我们讲述他的创业人生。
Q：刚进入社会，接触的行业是什么，又是什么契机找到自己事业方向？
斯天天：我最早接触的行业是小商品零售业，那时觉得赚钱是很简单的事。自己对互联网比较喜欢研究，年左右花了很多时间去学习，直到年开了自己第一家互联网公司。
那时搞互联网公司纯粹是理想，根本没想过如何赚钱。到了年搞第二家公司，开始做服务器托管业务，也很容易就做到了全国前十，但是对于赚钱只是想维持现有业务，或者说去做自己理想的事。
年从小商品零售到互联网，后又回归到开始做电子商务，但是没有做淘宝、天猫这种，我们做的是商贸，那个阶段就觉得粮草和兵马要同行，当粮草出现问题，兵马就会出现严重问题。
所以到如今，从年到年，前十年做互联网，后十年做金融，因为我觉得坚持理想和项目一定要有足够的钱。目前企业业务结构属于金融+科技+商贸的多维状态。
Q：创业一路走来，您第一桶金如何获得的，为此做过哪些付出？
斯天天：赚第一波钱，是做小商品零售，通过去义乌、杭州东站的小商品批发市场买货放到市区商场里卖，进货价和零售价比，基本是三倍左右利润。那时年纪很小，很单纯，每天赚的钱少时一两千，多时五六千，每天除了吃吃喝喝消费外，再把钱继续投入到互联网当中。
之后就是，我先前提到的，年做第一家公司还没想过怎么赚钱，年做第二家公司，利用电信、联通的技术不太满足很多城市需求，然后小城市宽带资源价格比较低，所以就做了服务加设备加宽带资源的业务，用了一年时间做到浙江第一，又用半年时间做到全国前十。
在这个期间，我又把赚来的钱去投入更多的项目，这个时候需要业务开展，就是粮草和兵马同行，当这个行业进了寒冬时，出现了资金跟不上的问题，也让自己创业变得缩手缩脚，不敢多花钱。
如果说创业做的付出，我记得第一次做小商品零售，我们店是开在商超里，每天7：30上班，配合超市开门，晚上10:30下班，天没有休息包括大年三十，甚至去外婆家吃年夜饭都靠走路，因为没车，公交车都下班了，商超还没下班，这种状态持续两年半，身边同学也越聚越少了，创业应该就是孤独的吧。
第二次做服务器生意，当时组建公司为了省钱，专门开车去金华拿别人不要的电脑，而且公司需要7X24小时做客服接电话，过年也要在机房值班。那时候虽然钱好赚，但是日子比较苦，印象很深的是五一长假加班，我怕我们的技术员吃饭条件差、工作时间长，我自己就坐长途车跑到湖州我们的机房，给他们送去买的21金维他礼盒装，当时他们感动到热泪盈眶。
所以到现在为止，我们公司在职员手册上都没有员工两个字，全都以职员、同事相称，因为我想打造的企业就是平等，共同努力付出，为企业的发展去思考、执行。
可以说，从17岁工作到现在，我只出去旅游一次，没有休息。工作日死命工作，周末死命睡觉，为了续命继续工作。我在现在的公司4年里，早上10点起床，10:30到单位，午饭要么没吃，要么边开会边吃，可以说几乎都在开会中度过。唯一休息时间就是遛狗的时候，每天还是比较充实的。
也因为工作中比较拼，我也失去了很多，比如我的记忆能力，现在很多事和人都记不住，每天都会有因为想不起来而错过的或者需要别人提醒的事情，身体应该到了那种很差的状态吧。
Q：从小商品贸易到多产业发展到现在几百人的规模，在这过程中遇到过低谷时是什么阶段？又是如何克服的？
斯天天：其实创业时，低谷、困难很多，就像曾经我管理抓的不够精细，导致我们在海宁做房产销售的职员，因为沉迷*博挪用公款，最后我们通过司法解决。还有现在我们企业在金融板块属于生意太好，钱不够；保险行业受*策宏观调控，有生意还不能多做；专门做狗粮的爱得宠品牌，前阵子无法进驻天猫，虽然现在解决了，但也经历一番波折；影视剧投资业务板块之前因为影视剧大环境下滑，回收利润也受到了影响，每个时期都有各种难关。
我印象最深的一次低谷是在很多年前，也是创业期间，我帮别人做了一个担保，但是最后那个人无法偿还，需要我背负他的债务，金额不大，就让银行走法律诉讼程序了，结果我被很多银行撤贷，那时候真的很痛苦，到处借钱，甚至借高利贷，唯一的信念就是要活下去。
虽然这种时候在创业时数不胜数，回忆里有刻骨铭心的，也有一笑而过的，但是我觉得核心还是坚持自己的初心，包括善良的心，不要去坑别人或者留下恶果，也因为一直这样的状态，我也收获了很多贵人，包括事业上对我帮助的姐姐、陌陌里的追日哥等兄弟大哥，以及和我合作的股东，他们有包容我的，也有带给我一些工作或生活经验的。
Q：对于创业和守业，您觉得核心点是什么呢？
斯天天：关于创业和守业，我觉得有个核心就是千万不要什么事情都自己做。比如，我见过很多人，特别是现在的主播网红、短视频达人，他们理念是我要赚钱，然后什么都自己干。而我，所有要干的事情都想着如何让别人，或者让团队一起干。
在遇到很多困难时，我会把所有能做的事先做完，再把将来要发生的事想好各种解决办法，而不是说什么事都要自己扛，自己来。我只需要把要做的事情都有对应的解决办法和制度，然后安排对应的人去做就好了。集团要建立自己的竞争壁垒，除了有现金以外，还需要有先进的管理、优秀的技术，以及领先很多的思维。
Q：您17岁开始创业到现在，可以说非常成功了，能否简单给大家分享一下您的成功秘诀？
斯天天：走向成功的秘诀就是，坚持，能忍受孤独，日复一日的，重复的做着一样的事。做事，要选择，是投机，还是投资，还是投入。
事业、生意、赚钱；投入、投资、投机；人生，生活，活着，这些字差不多，但是区别很大。当我想明白并选择了人生、投入、事业的时候，也明白了每天要做什么，放弃什么。
我把我的时间都给了工作，我放弃了任何形式的吃喝玩乐，像农民一样，日复一日做着同样的事，一周，一个月，一年，十年，你会感受到，那是硬实力的不断增长。
现在很多人，觉得在陌陌里认识大哥就有机会跟着赚钱，希望找投机，通过人脉运作得到赚钱机会，我觉得这种可能性很低。其实真正赚到钱又能把钱放到自己口袋的人，都在日复一日的努力投入，无论时间还是精力，或者身体、健康，这些未必很多人能看到。
比如我们的不良资产团队，他们在这个行业做到了全国领先，而且拥有两家浙江省国企的资金支持，他们也很专业，这不是说和谁关系好就可以的。
其实大家更多要思考的是如何靠实力把钱实实在在放到自己口袋里，其它都是虚的。
Q：我们知道您是陌陌的老玩家了，并且在陌陌建立了神豪家族，里面很多成员也从线上的网友，变成线下的好兄弟、大哥，那您当初做这个的目的是什么，愿景又是怎样的呢？
斯天天：我在陌陌应该是年12月左右开始消费，到现在有上千万，那也只能说达到现在的状态，我心甘情愿，没有后悔。而在这个过程当中，我把陌陌平台、公会、主播职业等等已经熟悉了，后来又把抽奖转盘玩透了，最后感觉所有都已经玩腻了。
直到陌陌推出家族功能，套用追日哥的话“家族就是志同道合的人走在一起”，其实也就是说我们这些花了50万甚至成百上千万的玩家想要达到的一种状态，而不是说和主播产生多少情愫。
目前神豪俱乐部也会举办活动，而且都是AA制，首先我们不想赚任何人的钱，比如第一次活动，我个人补贴了一半的钱，那我就想把抽奖的钱花到请大家一起聚聚并没有什么问题，但是我也做不到每次活动完全都是由我来请客，因为在我看来，这违背了那种互相尊重平等的交友方式。
当然如果在AA制后，活动超出预算，超出部分我来买单，这样的话，大哥们在活动中彼此也是很平等的。其实在中国，人们之间的社交圈非常窄，我们也没太多时间。通过在陌陌平台碎片化的时间里，我们相互稍微有一定认识，然后又能在线下真正相聚，拉近彼此之间的熟悉度。
而且，我们还有来自各行各业的领先者及专业人士组成智囊团，为俱乐部成员提供可持续竞争力的系统性参照，为商业经营者提供决策参考，促进其事业的良性发展。不仅如此，我们还邀请到东卫哥担任法律顾问，在法律层面为神豪大哥们提供一些工作或者生活中客观的建议和帮助，可以说在神豪俱乐部，大家还是有很多收获的。
如果大家有商业项目、投资机会，通过这样的线下聚会活动，可以互相交流，互通有无，或者通过自己的经验给出对方一些相应意见，答疑解惑等等，就像一个大家庭一样。比如国外的共济会，国内的中国企业家联盟。所以，神豪家族升级成神豪俱乐部的目的和愿景，就是想让在陌陌上志同道合的大哥能有机会在线下多互相走动走动。
其实，天哥虽然既是拥有几百号员工的企业老总，又是陌陌神豪大哥玩家，还是神豪家族的创办人，神豪俱乐部的创始人。但是，从我们的交谈中可以发现，天哥20年的创业，一路走来，角色多变、初心未改，对于任何行业的知识空白都保持着学习的热情，无论对下属还是合伙人、朋友也都保持着平等、尊重，甚至感恩的心情。
也许创业真的是九死一生，但是能够活下来的，他们身上总有那份常人不可及的坚持和毅力，也是这些可贵之处，才更值得我们学习。
