春雪会计：四步管理中小微企业财务风险_河南
企业自诞生之日起就必须面对和处理各种各样的潜在风险，这些潜在风险一旦出现很有可能使企业陷入危机甚至倒闭。有资料显示，相当一部分中小企业内部没有建立完善的风险管理机制，缺乏风险防范意识，即使有些企业建立了风险管理机制，也是一种被动式的管理，而且这种管理活动往往是暂时性的。
在经济全球化时代，市场竞争激烈，任何企业都处在一个瞬息万变的环境之中，要使企业获得长远发展，必须要进行风险管理，中小企业尤甚。风险管理可以使企业通过对风险进行辨识、评估和控制，最终以最小的成本使风险所带给企业的损失达到最低。
那么中小微企业应该如何进行风险管理呢？笔者经过调查走访总结了以下四点，供大家借鉴：
一、风险辨识：风险管理成功的前提，只有正确了解了风险的种类及原因，才能对风险做出准确的评估，并采取可行的对策和措施。如果风险辨识发生错误或忽略了重大风险，无论风险管理的后续工作做得多么的细致，风险对企业造成的损失也无法弥补。中小企业面临的环境非常复杂，对风险进行辨识，首先需要掌握好各项信息，丰富的信息可以为各项决策提供依据，通过对信息的监管和预测，达到对企业的预警效果。
二、风险评估：对风险存在及发生的可能性以及风险损失的范围和程度进行估计和度量，以便合理地制定和选择恰当的风险控制方案。通过对风险进行辨识，企业基本掌握了可能出现的风险，再对风险进行评估，可以确定不同发展战略，能更合理地对风险进行实施和控制。
三、风险控制：企业对可能遇到的风险进行了全面评估后，应该制定有效的策略来应对风险，控制或者减少风险，而对一些风险过大的方案则应三思而行。中小微企业由于本身的缺点，抗风险能力差，受外部环境影响大，所以更应该谨慎行事。在充分分析风险出现的可能性以及大小后，对于一些不确定因素应该多加思考，面对一些无法回避的风险时应该发挥监控的预防作用，对初露端倪的风险要严加控制，防止其扩散。
四、风险转移：风险承担者以一定的代价和方式将风险转移到其他地方，避免可能给企业带来的风险和损失。中小企业可以根据自身具体情况和需要，制定一个适合自己的风险转移方案，比如参与投保、业务外包等。以业务外包为例，企业自己招聘一名财务人员，然后将绝大多数的财税工作外包给会计服务公司，与专业的代理记账公司合作代理记账业务。北京春雪会计市场部负责人表示：中小微企业与实力雄厚的代理记账公司合作不但能降低生产成本，也是企业转嫁风险的一种方式。
代理记账公司是以法人身份与中小企业签订代理记账合同，承担合同约定的责任。如果由于代理记账公司的失误出现财税风险，代理记账公司会承担所有损失。像是与春雪会计合作的客户能够享受“外勤+记账+审核+报税”的专业化代理记账服务的同时还能降企业的一部分财务风险进行转嫁。
近期，北京春雪会计推出了1000万财税风险保障金，进一步提升了自身的服务品质，并建立了代理记账行业全新的财税安全机制。此举一经推出便受到了广大企业的一致好评，同时在 代理记账行业内也引起了极大的反响。 作为北京地区最早的一批代理记账公司，春雪会计至今已成立15年，先后为数十万中小微企业提供代理记账等专业的财务服务。在服务过程中春雪会计始终严格遵守财*部颁布的《小企业会计准则》为客户提供专业服务，每个环节均由专人负责，确保账务质量，并不断了解满足客户需求。此次全新财税安全机制的推出，不但是春雪会计“替对方着想”服务理念的再次体现，也更加彰显了一家民营企业的社会担当。
因此，中小微企业在选择代理记账服务商的时候，一定要选择一家实力雄厚的代理记账公司进行合作，只有这样的公司才有实力为企业承担风险，才能充分保证企业的财税安全。
我国经济的繁荣离不开中小微企业的贡献，而对于中小企业而言能否对经营过程中的风险进行有效的预防、评估和应对，直接关系到企业的盈利与发展。中小企业若想长久屹立于市场，必须树立风险管理理念，将风险管理作为企业日常经营管理中不可或缺的一部分。
