天派针织的智能制造车间内，智能化机器设备也一如继往的有序作业。
中国经济导报、中国发展网讯李国花、记者沈贞海浙江报道“货柜终于装好了，出发！”8月15日晚上11点50分许，浙江天派针织有限公司（以下简称天派针织）厂区内，经过三个多小时的努力装柜，一辆上海来的货柜经过安保、封条检查和货物查验，缓缓驶离厂区。该公司生产部冯上旺经理和他的同事们也终于可以松一口气了。
记者了解到，浙江天派针织有限公司是一家以生产精品无缝内衣为主的现代化龙头企业。此次义乌突发“8.2”疫情以来，天派针织在董事长王晋围的带领下，认真贯彻落实各级党委、政府关于疫情防控的各项要求，迅速采取行动，全面升级疫情防控各项措施，全力以赴筑牢疫情防控安全防线，确保全体职工的身体健康、生命安全和企业安全。
根据上级通知要求，天派针织作为义乌市级白名单企业，及早及时制定企业闭环生产方案，率先向所在辖区义乌市城西街道和义乌市经信局提出闭环生产申请，经上级批准后于8月9日实施闭环生产管理。
“这段时间，公司近千名员工都在吃住在厂里、赶制订单，虽然压力很大却也是井井有条。这要感谢党委政府的政策好，给我们白名单重点企业开了绿灯，提供了很多帮助，比如通行证的申请审核、生活物资配送、疑难问题解答，使得我们物流畅通、生产有序、生活正常。”天派针织常务副总经理王嫦芳介绍说，闭环生产期间，公司严格实行人员不进不出，严格实行全员核酸，严格戴口罩、场地消杀，严格执行货物运输规定。
天派针织的生产车间内，员工正在有序进行生产作业。
在人员管理上，天派针织实行三级群主管理法，经理行政主任设为一级群主，管理所属的10多名车间主任；车间主任为二级群主，一个二级群主管理所属10多名班组长；班组长为三级群主，一个三级群主管理所属的20名左右员工。三级群主管理法做到了管理全覆盖、无死角，既可用于现场管理，也可通过
