青少年患白癫疯 http://disease.39.net/bjzkbdfyy/180713/6394107.html随着人工成本越来越高，疫情导致人越来越难招，制造企业不断开始走信息化改造之路
目前依赖人工不仅成本增加，而且管理还混乱，以下困惑尤其明显！
1、生产不仅要结果，我还要过程！我想要把生产的过程管理起来！
2、面向市场、面向销售、面向客户的生产！我需要透明化，市场销售客户可见。
3、工厂设备都现代化了，想通过他们得到信息！5G、物联网、生产过程控制
借助管家婆ERP系统全面管控企业业务流程：
软件只是一套系统，一套工具，一套管理模式，更重要的是引进工人通过智能可视化看板控制生产线运行，以下是永康某保温杯制造企业借助管家婆ERP智能化实现工艺流程，精准化实现了人与物的协同
提高工作效率，节约人力成本，工资水平：15万/年。
车间现场避免物料的浪费和重复购买：企业不同对于物料的成本节约不一样，少则几万，多则几十万。
提升企业质量管理水平，满足合规要求，方便质量追述，从料废、工废的角度有利于提高整个公司效率和原料的分析水平。
有利于财务部门对于车间现场物料的管控，做到成本精细化控制，成本精确到半成品的情况，有利于财务对于车间物料的监管和控制。
生产过程和车间管理智能化，企业运营实现了高质量发展
企业引入数字化管理看板，员工及主管在生产线上有序生产，同时配置电子化作业指导书门
让管理系统深入车间现场
