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义乌商报
一座城市美不美，不光看颜值，更要看气质。
刚刚过去的一年，义乌城市有机更新推进如火如荼，幢幢高楼拔地起，条条大路通四方。一栋栋陈旧不堪、年久失修的老房夷为平地，城市旧貌新颜；一个个功能齐全、设施完备的社区相继建成，居民喜迁新居。
城市“颜值”提升了，“气质”也要提升。
散落在城市各个角落的农贸市场，由于规划落后、管理缺位，不仅影响市容市貌，有些甚至存在安全隐患。近年来，市场集团积极配合我市有关部门，攻坚克难，全力推进农贸市场改造，把事关居民生活品质的菜市场规范整治列入工作重点，助力城市有机更新。
佛堂下市菜市场下月开业年内共7家菜市场全新亮相
古镇的早春，春风拂面，草长莺飞。走进位于佛堂中心学校西侧对面的下市菜市场，宽敞透亮，几个摊位前，还有工作人员在进行开业前最后的二次装修和收尾工作。
整幢综合楼占地平方米。地上一层为菜市场，设置摊位个，二、三层为配套用房；地下一层为停车场，地面及地下共设置个停车位。
据了解，坐落在佛堂建设西路旁的下市菜市场总投资约万元。4月上旬开展商位招投标，按计划4月中旬正式开业。
下市菜市场的正式投用，意味着原来承载菜市场功能的佛堂综合市场将完成使命退出历史舞台。目前，佛堂镇正全力打造新型城镇、浙江样板，大力推进小城镇环境综合整治，以产城融合为目标的有机更新开展得有声有色。佛堂综合市场区块的拆除，对周边交通及环境整治都将起到极大的推动作用。
“根据原设计方案，一楼菜市场地砖采用抛光砖，但地面施工完成后，发现了问题，特别是菜市场内不可避免有少许积水的情况下，可能会影响行人安全，因此，我们当机立断将地面铺好的抛光砖全部换成花岗岩。”下市菜市场建设工程项目负责人吴卫红介绍。
一个细节体现一种态度，一个项目就是一份口碑。市场集团上下在农贸市场改造提升工作中，不仅倾注了人力物力，更倾注了精力心力。下市菜市场建设工程从开工到按时竣工验收，做到文明施工，保质保量完成，去年6月份还在现场举行了佛堂片区安全文明施工现场观摩会。
“新菜市场设备完善、环境良好，方便又整洁，以后我家买菜很近了，下楼几步路就到了!”一位家住下市村的居民对新菜市场即将开业表示很兴奋。
不仅如此，市场集团还在佛堂镇湖山殿下村开建了佛堂湖山菜市场。该菜市场总投资万元，总建筑面积约平方米，主体建筑占地面积约平方米，共4层。其中地下一层为停车场及配套设施，地上一层为菜市场，计划设置摊位50余个。目前工程进度已完成近75%，计划于今年11月份投入使用。
市场开发服务中心*总支书记、执行董事骆欣亮介绍，包括佛堂下市菜市场和湖山菜市场在内，今年年内共有7家由市场集团全额投资的菜市场经改造升级后全新开业，其余5家分别是城西伏龙山菜市场、廿三里武岩路菜市场、大陈瑞云菜市场、福田宗宅菜市场和后宅街道菜市场。
在建的湖山菜市场
创新管理模式实行兜底托管将美好生活装进市民的“菜篮子”
我市城乡共有农贸市场家(城区家、乡镇43家)，其中未经规划审批的无证农贸市场占全市农贸市场总数的八成以上，无证市场中马路市场就有28家。全市农贸市场无证和无序建设现象十分严重。
为规范农贸市场经营秩序，彻底改变农贸市场脏乱差的局面，年起，我市全面开展农贸市场规范整治工作。市里主要领导挂帅，先后出台整治方案和意见，制订行动计划，取缔马路市场，拆除存在安全隐患的无证市场。
对于需要规范整治的农贸市场，改造及改造后管理运营的主体责任，自然就落到了市场集团的身上。
为此，义乌市创新管理模式，建立以国有资本为主导、村居(社区)集体资金等非国有资金参与的农贸市场投资建设机制，由市场集团成立专业化的农贸市场托管公司，对村居(社区)举办的农贸市场实行统一管理，提高农贸市场专业化、规范化管理水平，彰显城乡农贸市场公益属性。
福田街道宗宅村刚刚完成全村旧村改造，区块内非常需要建设一个农贸市场，以解决附近居民的日常买菜需求。但是福田街道宗宅村缺乏投资建设农贸市场的资金和管理经验。市场集团根据新出台的管理模式，经沟通协调，宗宅村以集体土地入市方式提供土地，市场集团以国有资金全额投资建设并管理农贸市场，双方合作，达到双赢的结果。
社会责任是企业的本质属性，作为我市大型国有企业之一，市场集团在农贸市场规范整治改造提升工作中，没有丝毫推卸。
今年以来，市场集团以托管、租赁、建设、招商、技术指导等方式对全市菜市场提供了全方位的技术输出服务。截至目前，已完成青口菜市场、商苑菜市场、赤岸三村菜市场、南下朱菜市场等的委托管理，以及兴中菜市场、赵宅菜市场等的技术输出服务。
（原标题《菜场换“装”城市提“质”市场集团推进农贸市场改造助力城市有机更新》，原作者曹晓蓉。编辑楼菲莉）
