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地产白酒的高档化机遇 [复制链接]

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地产白酒的高档化机遇_酒类专题_产业经济


3月18日,中国酿酒工业协会第三次会员代表大会上传来消息,2004年,中国白酒行业1-12月份白酒统计产量为311.70万千升,同比增长2.00%,全行业统计销售收入613.00亿元,同比增长12.41%;利润58.66亿元,同比增长38.77%。白酒行业产量只增加了6.7万千升,而利润却增加了16.39亿元。


同时,白酒占饮料酒总量的比重由过去的30%左右下降到13%,接近国际平均水平。由此看出,白酒产量的缩小,平均价格提升已是大势所趋。


中国酿酒工业协会公布的数据还显示,老名酒厂始终保持持续增长势头,前六名企业茅台、五粮液、剑南春、泸州老窖、汾酒、古井贡等销售收入净增长50多亿元,占全行业的33%。


2005年3月16日《新食品》第六期《2010天下无酒》一文提出,巨头间的聚合效应已经非常明显,它们纷纷打造各自的强势高端品牌群体,势必会“遏制区域化高端品牌”。


2005年3月22日,由《新食品》杂志、糖酒快讯站和丰谷酒业共同组织召开的“中国白酒未来五年发展趋势论坛”上,不少名酒企业都不约而同地表达了这样一个观点:“未来的白酒消费会向名酒集中。”


从市场来看,名酒们已经把持了高档甚至超高档酒市场的有利位置,地产酒要想在高档市场突破非常困难。但是,高档化或者推出高档产品是区域地产白酒必须进行的战略选择。我们认为,地产酒进*高档市场也有机会,他们至少具备以下三个方面的有力的支撑。


■地缘优势不可替代


通观全国市场,我们发现一个有趣的现象。不论在什么样的区域市场,都有带有明显当地特色的白酒,几乎可以称得上“一市一酒”。这其间固然有市场之外的因素,比如:“当好县长,办好酒厂”,但更多的我们看到当地的消费者还是在自发地选择这些酒。比如山东的琅琊台、趵突泉,天津的津酒,河南的宝丰、宋河、仰韶,新疆的伊力特、小白杨,辽宁的龙江龙、北大仓等等,就连白酒大佬的身边也有地产白酒品牌如叙府、梦酒活得挺好。


对于这种现象,业内营销咨询专家王朝成将其归结为:“地产白酒具有天生的地缘优势。”他认为,现在白酒更多的作为一种礼仪道具在使用,白酒的价格往往就是礼仪规格的重要标志。在多数场合中,这个礼仪道具还必须要有一些当地的元素。比如一个新疆人接待一位北京的生意伙伴,这种情况下他不太可能去选择茅五剑的产品,因为茅五剑的产品全国都有,全国都一样,不能体现出地域的特色。他会选择当地特有的品牌,选择与茅五剑价格差不多的产品。


因此,从中国消费者的意识形态来看,地产高档白酒的地缘性优势将是长期存在而且很难替代的。


■渠道优势尚存


白酒特别是高档白酒与饮料等产品差别很大。对于饮料来说,消费者一般是自买自用,而且在终端停留的时间不长。白酒则完全不同,白酒在终端的消费往往是群体性的消费,不但在终端即时体验,而且消费者之间往往会对白酒作出评价,互相影响对白酒品牌的看法。


因此,影响消费者白酒品牌印象的有两个层面:一是品质口碑层面,二是形象层面。茅五剑等全国性品牌在形象层面优势明显,但这并不意味着区域高档白酒一定要去迈形象这道门坎。区域白酒可以通过品质口碑的影响,在终端营造自己的品牌美誉度。口子窖和高炉家在上市之初都是走的这个路子,在区域市场的主力消费市场——酒店中营造良好的产品品质口碑,带动了品牌形象的提升。


另外,天津津酒的例子也很有价值。津酒将主力资源集中在天津本地市场,利用自己深厚的市场基础,通过各种公关活动在本地区域市场营造出强势品牌的形象,成为天津市民家喻户晓的本地白酒代表,树立自己“无店不津”的强势形象。


■营销手段“多元化”


高档白酒从最初的高档标志阶段到后来的品质体验,正在进入心理体验的阶段。在这个时期,消费者已经不满足原先高档酒提供的标签功能、品质体验等。也就是说,高端白酒未来在营销手段上还有很大的创新空间。


个性化发展的商机


这是高档白酒市场的发展和进化。通过横向比较,我们可以发现,消费者对于产品的需求总是从功能到品质再到个人感受的。消费者对于高档白酒需求日趋多样化,个性化是高档白酒市场发展的规律。


个性化的需求将为更多的高档白酒产品、品牌提供生存的空间。如:今年酒*推出的“天人和”酒,倡导“和谐文化”,在高端市场独树一帜。又如古鹤松商务用酒,力主“道源养生”的概念。这些别具一格的诉求,目的是在高档白酒市场与普通高档酒形成有效区隔,针对特定人群,满足分众需求。


渠道细分的发展


随着高档白酒的个性化发展,基于渠道的市场细分将是高档酒市场的又一趋势,这也将为地产白酒进*高端市场提供相当大的机会。在这一点上,名酒似乎已经走到了地产酒的前面。茅台去年推出的“名将”酒,就是针对部队这一特殊渠道量身定做的产品。再如:五粮液很早就推出的“一帆风顺”酒,指向相当明确,就是高档礼品市场。


虽然名酒已经推出了基于渠道细分的产品,但是在高档市场细分的空间还很大,机会也很多。比如,为大型企业量身定做的商务用酒,针对某个特定人群或者某种特定需求的定制酒、收藏酒等。道光廿五借助“文物酒”,不仅提升了品牌形象,更满足了一部分高端礼品酒市场消费者的需求。


综上所述,地产酒在既有产品线的基础上开发高端白酒,机遇是很大的。(邓波)

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